最近、”八方よし”のビジネスモデルを紹介する次の本を読みました。

ビジネスモデル2.0図鑑

【説明】近藤 哲朗 (著),KADOKAWA,2018

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ビジネスモデルを紹介する本ではあるのですが、なにより『こんなサービスがあったんだ！？』という驚きのほうが強くブックマークしたりアプリダウンロードをしているところです。

そこで今回は本書で紹介されている100のビジネスモデルから、便利で役立つ、そしてサステナブルなサービスを7こ紹介したいと思います。もし興味あるサービスがあったら、どんなサービスか調べて使ってみても良いかもしれません(^^)

ブルーシードバッグ

同サイトより引用

2016年4月に起こった熊本地震。ブルーシードバッグは地震後、使い終わったブルーシードをバッグとして再利用する取り組みです。ブルーシードを再利用するというサステナブルな観点だけでなく、バッグを作る工場は熊本県内、そして販売によって得られた収益の20％が復興支援に当てられるビジネスモデルになっています。

今ではブルーシードバッグ以外の商品も販売されているので気になる商品があれば、ぜひ購入して復興支援に貢献してみてはいかがでしょうか。

彩(いろどり)

同サイトより引用

彩は、地方創生の成功モデルとして取り上げられているビジネスモデルです。限界集落と言われる地方の高齢者や女性から、料亭などで用いられる”つまもの”を採取してもらい、販売することで”葉っぱ”をお金に変えました。

以前からつまものを販売していたようですが、市場予測が出来ないことから普及していませんでした。しかしそこから、株式会社いろどりの代表がITを用いたマーケティングと発注ネットワークを構築しビジネスとして成功させました。

料亭は季節感のある”つまもの”を購入できるようになる、採取している高齢者や女性は地方に住みながら収入を得ることが出来、また山へ採取しに行くことで健康にも良い。とまさにwin-win！

つまものを購入することは少ないかもですが、オフィシャルサイトからポン酢なども販売されているので、試しに1つ買ってみてもいいかもですね(^^)

TABLE FOR TWO

同サイトより引用

こちらのサービスは、どこかで目にしていたことがあるかもしれません。TABLE FOR TWOは対象商品を購入すると、20円が食料不足で困っている東アフリカの給食1食分として届けられるサービスです。一見、先進国から途上国への寄付に近いように見えますが、TABLE FOR TWOは先進国の肥満にも目を向けており、対象商品は肥満解決に役立つヘルシーな食材を対象としており、先進国の肥満と途上国の飢餓を同時に解決するサービスになっています。

西友やCAFE & MUJIなどでもサービスを利用できるため、気づかないうちに貢献していたかもしれませんが、TABLE FOR TWOに賛同しているサービスは多いので、一度意識してみると面白いかもしれません。

TABLE FOR TWO：個人が参加できるコンテンツ

ピリカ

ピリカはごみ拾いに着目したSNSアプリです。スマートフォンアプリを用いて、自分自身が拾ったごみを投稿すると、その地点がピカリと光ります。普段だとなかなか気づかれないごみ拾いを見える化して、みんなで地球をキレイにする。という素敵なアプリだと思います。

私はちょうど大学生のときに京都大学の学生が起業して立ち上げたサービスのため、すごく印象に残っておりアプリも利用しています。
ごみ拾いという行為そのものを参加しやすくするサービス。『こういった直球のサービスがどんどん増えるといいな』と思います。

ライフストロー

ライフハッカーより引用

個人的に一番驚いたサービスがこれでした。
ライフストローは文字通りストローなのですが、このライフストローを通して飲むと濁った水でもバクテリアがいる水であっても濾過して飲水に変えてくれるという商品です。

もともとアフリカをターゲットとして販売し始めたのですがアフリカの方々の所得の問題で購入できなかったため、400万人に無料配したそうです。その結果、伐採して水を沸かす必要がなくなり、森林が守られ二酸化炭素排出の削減につながる結果になりました。

今では二酸化炭素の削減手段として、排出権取引のイチ手段として利用されているようでアフリカの人が直接買わなくても企業がCSRの取り組みとして購入しアフリカの方々に付与されるようになったそうです。

1つのライフストローで1,000リットル飲むことが出来、私達もAmazon等で普通に買うことが出来ます。非常用リュックなどに1つ入れておいてもいいかもしれないですね。

ライフストロー(LifeStraw)

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ポリポリ

同サイトより引用

ポリポリは、画像の通り直接国会議員に意見を伝えられるプラットフォーム。実施にこのサイトから政策が作られたケースもあるようで、遠いことのように感じる政治を身近に感じられるだけでなく、行政になんとかしてほしい課題に対して当事者意識を持って取り組めるようになる素敵なサービスだと思います。

このサービスがさらに素敵な点は、インターネットであるがゆえに生じる誹謗中傷のような投稿を信頼スコアというスコアで管理している点。建設的な意見交換ができるような仕組みになっているからこそ、意見も言いやすいですし、政治家の方も受け取りやすいと思いました。

子育てシェア

同サイトより引用

「子育て世代が助け合える社会を作ろう」という志から生まれたサービスが子育てシェアです。このサービスは、地元の子育て世代と繋がりが出来、”送迎・託児のシェア、モノのシェア、コト(予定)のシェア”が気軽に行えるようになっています。
私も早速登録、アプリのダウンロードをしてみましたが、住所登録を行うことで地元の幼稚園のコミュニティに入ることが出来たり、子育てのイベント情報が配信されていました。

いきなり子供を預けるにはハードルが高いかもしれませんが、そういった意見を反映するためモノのシェアやコト(予定)のシェアから初めなかよし度を見える化する仕組みがあったり、万が一の事故のときも運営会社から無料の保険適応(最大5000万)がされるようになっています。

同じ幼稚園やイベントなどのコミュニティから知り合いになり、モノやコトのシェアから、最終的に送迎・託児のお願いができるようになるといいのかなぁ。と思いました。

最後まで読んでいただきありがとうございます。いくつ知っていたでしょうか。

今回紹介したサービスは、SDGｓの目標の1,2,3,6,8,10,13,15に関わっていると思います。

どれも普段の生活をちょっと変えるだけでできることですので、SDGｓに貢献する第一歩として、どれかスタートしていただけると嬉しいです。

ではでは、本日も素敵な一日になりますように。

Lifestyle × Sustainableの第一弾は、先日Sustainable Newsで紹介したフードロスに貢献するサイト・アプリ4つについてまとめることにしました。

大量廃棄される恵方巻が代表されるように、欲しい物が手に入る一方で避けては通れない問題がフードロスだと思います。また、コロナ禍の昨今は飲食店、飲食店に供給していた農家さんなどが予定していた数量を出荷することなく廃棄せざる負えない状況も出てきています。

今回紹介するサイト・アプリによって、フードロスとコロナで苦しむ事業者さんの手助けにつながるものですので、気になる商品があったら購入してみてはいかがでしょうか。

WakeAi

プレスリリース記事より引用

”コロナ禍によって困っている事業者様を助けたい”そんな思いに答えてくれるショッピングサイトがWakeAiです。このショッピングサイトの特徴は

ということ。”事業社様へ直接メッセージを送付できる”って、今までありそうでなかったなぁと思います。

私は以前から気になっていたコーヒー豆が30％以上割引になっていたので、購入してみたのですが普通に美味しかったので、これからもリピート購入しようと思っています（笑）

WakeAi：フードロス削減、SDGｓを目指す通販モール

KURADASHI

サイトより引用

コロナ前からフードロスや社会貢献を念頭に置いたショッピングサイトがKURADASHIです。このショッピングサイトの特徴は

ということ。取り扱っている商品のジャンルは、今回紹介する中で一番です。

プレミアム会員にならなくても商品を購入することが出来ますが、このショッピングサイトをメインにするのであれば、550円のプレミアム会員もお得だと思いました。

KURADASHI｜フードロス・食品ロス【通販】

うまいもんドットコム

『小規模な生産者や販売者を盛り上げ、地域経済に貢献したい』という思いからスタートしているショッピングサイトがうまいもんドットコムです。このショッピングサイトの特徴は

ということ。

私はまだ購入できていないのですが、どの商品も本当に美味しそうで何かしらのお祝い事に使うのが良いのかと思いました。お家時間の贅沢にいいのかもしれませんね(^^)

感動をお取り寄せ｜うまいもんドットコム｜グルメギフト通販

TOYOSU　ICHIBA フードロス削減ドットコム

”うまいもんドットコム”と同じ会社が運営しているもう1つのサイトがTOYODU ICHIBAフードロス削減ドットコムです。このショッピングサイトの特徴は

ということ。豊洲市場に特化していることがこのショッピングサイトの特徴です。

うまいもんドットコム同様、どれも美味しそうな商品ばかりですので、特に関東圏の方は覗いてみるといいかもしれません。

豊洲市場ドットコム - フードロス削減 食品ロス 通販

最後まで読んでいただき有難うございます！

個人的に友人と飲みにいけなくなっている現状も悲しいのですが、食べたことのある飲食店が閉店していると、すごく悲しい気持ちになります。

間接的ではありますが、こういったショッピングサイトから買うことで助けになれたらいいなぁと思いました。

今後も少しでも役に立てるような記事を発信していきますので、これからもよろしくお願いいたします！

ではでは、明日も素敵な日になりますように。

SDGs GOAL7 : エネルギーをみんなに そしてクリーンに

ESG投資やエネルギー基本戦略など見えない気候変動対策の動きは多くありましたが、このような見える形での動きは多くないと思います。
『本格的なエネルギーシフトが官民ともに始まった』と実感しました。

SDGｓ GOAL 13 :気候変動に具体的な対策を

首相、脱炭素へ排出価格付け検討　夏までに戦略

同サイトより引用

(すみません、、途中から読めなくなってしまいます。)

昨年は、”脱炭素”というキーワードが企業を中心にトレンドになった一年だと思います。今年は、動きの面でさらに加速するのでしょうか。
首相が示した項目はどれも民だけでは決めにくいポイントで、定まらないからこそ、右往左往していた部分だと思います。
夏の決定により、どこまで明確な結論に到達するか。すごく楽しみです！

若者が1000万円のクラファン成功！気候変動対策のタイムリミットを示す気候時計を渋谷に置きたい！

気候変動アクションを当たり前に！渋谷に気候時計を置きたい！

以前のSustainable Newsでも取り上げた気候時計のクラウドファンディングが目標達成です！
「脱炭素は見える化しにくい」がよく言われていましたが、気候時計は良くも悪くも明確な指標だと思いますので、しっかり現実を見つめて、この目標をクリアしたいと思いました！

SDGs GOAL12 : つくる責任 つかう責任

太陽光パネル“大廃棄時代”がやってくる 

同サイトより引用

自然エネルギーといって真っ先に思い浮かぶ方法は、太陽光ではないでしょうか。震災以後、国の支援もあって急激に増えた太陽光パネル。自然エネルギーの比率を高めるためには必要な供給源であることは間違いありませんが、その一方で廃棄後の動きが問題になるかもしれません。
SDGｓを念頭とした使い終わったあとのことまで考える動きが必要だと感じました。

賞味期限が近いほど安く…食品ロス削減へ、売り場で実証実験

同サイトより引用

2019年、農林水産省が推計した結果によると全国民が毎日、茶わん1杯分の食料を捨てるに値する570万（トン/年）のフードロスがあるとのこと。
期限切れに割引シールがはられている光景はスーパーでよく見かけますが、この方式を行うと、値札の貼り付けが不要になり効率的に管理ができるようです。実証実験の結果が楽しみです。

本日はここまで！

ではでは、本日も素敵な日になりますように。

SDGs GOAL12 : つくる責任 つかう責任

ベトナム、企業に廃棄物処理を義務付け　新法が発効

（ ※ すみません。会員登録していないと途中までしか見れないです。。）

こういった一歩を日本も歩んで今の社会があることを考えると、本当に恵まれた国に生まれたのだと実感します。

サステナブルな社会の実現に向けて本当に大きな一歩だと思いますので、先進国の知恵をいっぱい吸収して先進的な仕組みが作られたらいいですね！

変わったベトナムを見に行きたいです！！

SDGｓ GOAL 13 :気候変動に具体的な対策を

気候変動の「タイムリミット」を伝える時計を設置したい！ 日本でクラウドファンディングがスタート。

先日、Twitterやnoteでもつぶやいた気候時計を再度投稿させてください。
タイムリミットと聞くと、『見たくない』と思うかもしれませんが、自分の生活に直結するタイムリミットです。
仮設とはいえ、残り7年半というタイムリミットは大きなインパクトを与えると思いますし、『自分の子供が住めなくなるかもしれない社会にしてしまうかもしれないが、今なら食い止められる。』と思えば、貴重な7年半だと思います。

1/19時点で約860万/1000万まで到達しています。あと7日ですので、是非クラウドファンディングに協力してください！！拡散も大歓迎です。よろしくお願いいたします！

個人が気軽に取り組めるSDGs！　フードロス通販で美味しく社会貢献

同サイトより引用

おうち時間がまだまだ続きそうな昨今。外食産業は本当に大変なのだと、つくづく思います。そんな飲食店を少しでも協力できるアプリがこんなにあるなんて知りませんでした。
今度、早速使ってみようと思います！

ちょっと短いですが本日はこれまで。

ではでは、本日も素敵な日になりますように。

本日は脱炭素を実現する上で避けては通れない、Scopeについて投稿させていただきます。
Scopeという考えを初めて聞いた方、聞いたことはあるけど現状についてもう一歩深く知りたい方向けにまとめてみましたので、気候変動に関わる方の一助となれば幸いです！

Scopeって？1,2,3で何が違うの？？

Scopeとは ＆ サプライチェーンの意味

Scopeを考える前に覚えておくキーワードとしてサプライチェーンという言葉があります。

この調達から販売までの一連の長れを上流から下流にかけてScope1〜3に分けており、その範囲を指す言葉がScope1,2,3になります。そして、

を指します。

Scope1,2,3、それぞれの定義（範囲）とは？

環境省にて公開されているScope1〜3の定義は上図のとおりです。
文章で定義すると

Scope1：事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）
Scope2：他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出
Scope3：Scope1,2以外の間接排出（事業者の活動に関連する他社の排出）

になります。

更にScope3はより細かな15のカテゴリに分かれており各カテゴリは以下の通りになっています。

脱炭素に世界・日本の動き、現状

2020年7月、Appleがすべてのサプライチェーンにおけるカーボンニュートラル実現を宣言した

脱炭素の動きが日本では加速していなかったこの頃、他社に先駆けAppleが2030年までにScope3も含めた※カーボンニュートラルの宣言を行い話題を集めました。
※カーボンニュートラル・・事業活動における温室効果ガスを相殺すること

アップル、「サプライチェーンまで 100％再エネ」、2030年までに実現

同サイトより引用

これによりAppleのグループ会社問わず、すべての関係会社は2030年までに温室効果ガスの相殺できなければAppleとの取引を取り消される可能性が出てきました。

2020年10月、菅前首相によるカーボンニュートラル宣言

一方、日本では2020年10月に誕生した菅政権の最初の所信表明演説にて、「我が国は2050年までに、温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、すなわち2050年カーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指すことを、ここに宣言いたします」と発表、この発表を機に急速に脱炭素の動きが加速しました。

2021年10月、第6次エネルギー基本計画が閣議決定

2050年のカーボンニュートラル実現に向け、避けて通れない課題が日本のエネルギー源です。2030年のエネルギー構成比を考える第6次エネルギー基本計画により、つぎのような電力構成が目標とりました(図の一番右)。

イオン、国内イオンモール全店を2025年までに100%再エネ化へ

日本企業の動きとしては、2021年7月、イオンモールが2025年までに全店を100％再エネ化すると宣言しました。それだけでなく、セイコーエプソンは日本最速で電力100％再エネ化を達成したり、ローソンは約3600店舗で再エネを導入したりと活発になってきています。

イオン、国内イオンモール全店を2025年までに100%再エネ化へ

同サイトより引用

2020年12月より警鐘をならす自工会会長、豊田章男氏

菅前首相のカーボンニュートラル宣言時から、警鐘をならしているのが自工会会長の豊田章男氏です。
豊田章男氏は、日本のエネルギー源が化石燃料である以上、脱炭素を実現しようとした場合、最悪のケース、国外工場で生産をしなければいけなくなる。そうすると、日本の雇用の問題にも直結してしまうと述べています。

自工会 豊田章男会長 、カーボンニュートラルと電動化を語る 「自動車産業はギリギリのところに立たされている」

同サイトより引用

※上記リンクには会見の全文が記載されています。豊田章男氏がこの会見前に多くのシミュレーションを重ねた上で発言されていることが伝わる内容ですので、ご興味ある方は一読することをオススメいたします

■脱炭素の焦点はScope3

すでにお気づきの方もいるかもしれませんが、
Scope1,2は自社でハンドリング出来る(太陽光パネルの設置、自然エネルギーによる電力供給など)ため自社努力により削減することが可能です。

ですが、一筋縄ではいかない排出量がScope3です。
Scope3は他社から排出される温室効果ガスも含まれます。よって、Scope3の数値を削減しようと思ったら他社に対して、「温室効果ガスを削減してください」とお願いしないといけないわけです。

急にそのようなお願いが出来るでしょうか。「2030年までにお願いします！」と言うことですら大変勇気が伴うと思います。

このScope3をどうやって削減していくか。2022年1月現在では、ここの打開策を模索しているのが現状と言えるでしょう。

もし2030年までのどこかで、どの企業もカーボンニュートラルを達成していれば、Scope3も気にすることはなくなります。なぜなら、自社のScope1,2は他社から見た場合、Scope3に当たるため、どの企業もScope1,2でカーボンニュートラルを実現していた場合は、排出量が0になるからです。

そんな未来を実現するにはどうするか、企業も行政もNPOもまさにSDGｓの”パートナーシップで目標を達成しよう”の考えに基づいて、一致団結して取り組めたらと思います。

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長文を読んでいただき有難うございました。
ではでは本日も素敵な一日になりますように。

SDGs GOAL12 : つくる責任 つかう責任

食品ロス削減へ 初の「川柳コンテスト」表彰式 消費者庁

写真引用:同サイトより

受賞したどの作品も読むとその情景やメッセージが伝わる点がおもしろいですね。

「〇〇しなさい」と言われるよりもこうやって楽しんで取り組めるようにしていきたいと思います。

SDGｓ GOAL 1,8,10,12

廃棄PCを再利用し、環境負荷ゼロを目指す「ZERO PC」とは？

写真引用:同サイトより

ITの分野はどんどん進歩がすすみ市販のPCはすでに機能過多になっている気がします。

最低限の機能で十分であればアップサイクルのPCという選択肢も良いかもしれません。サイトを見ましたが、Core i5のLet's Noteが約55,000円で販売されていたので、最低限というかこれでも十分すぎる気もしました(笑)

またこの会社の素敵なところは、外国人労働者の受け入れや、収入の一部寄付も行っていること。こういうビジネスモデルがSDGｓを土台にした企業と言えるのかもしれません。

SDGｓ GOAL 13 :気候変動に具体的な対策を

CO2地下貯留、30年までに導入　経産相「火力発電必要」

※すみません。会員登録していないと途中までしか見れないです。。

萩生田経済産業相のインタビュー記事になります。
二酸化炭素を地下深くに貯留するCCSを導入し火力発電を維持しながら二酸化炭素排出量を減らす意向が書かれていました。
※CCSの詳しい内容はこちらを参照ください

以前のSustainable Newsでも記載したとおり、日本の原子力・火力でのエネルギー比率は約80％になります。原子力・火力の魅力は天候に左右されない安定した電力共有ができること。
しかし、火力発電は二酸化炭素の排出が避けられないため、どうしても排出留する二酸化炭素は貯留しよう。という考えのようです。

考えはわかるのですが、傷口に絆創膏を貼るような対処療法であるため、最後の手段として残しつつも、二酸化炭素を排出しないことを前提とした動きが加速できたらと思いました。

SDGｓ GOAL15:陸の豊かさも守ろう

ブラジル、サバンナの森林破壊監視を中止へ　資金不足で

写真引用:同サイトより

COP26で「2028年までに違法伐採をゼロにする」と発表したブラジルですが、半年も経たずして監視の中止を発表しました。

理由は年間5000万円の予算が確保できないからとのこと。ボルソナロ政権はもともと環境問題に消極的で批判を受けていたのですが、この件を受けて更に批判が高まりそうです。(ブラジルの違法伐採の問題については、過去の記事にまとめていますのでこちらをご参照ください)

最後まで読んでいただきありがとうございます。

ではでは、週末も素敵な日になりますように。

SDGｓ全般

なぜ気候変動は「重大な危機」か…ノーベル賞の真鍋淑郎さんが懸念する社会の分断

写真引用:同サイトより

アメリカで生活し、気候変動の第一線で活躍されている真鍋先生だからこそ感じる視点です。

気候変動＝自然災害だけでなく、内乱や移民問題にも関わっているということを改めて肝に命じなければいけないと感じました。

SDGｓ GOAL 7 :エネルギーをみんなにそしてクリーンに

原発、天然ガスは「グリーン」　脱炭素化実現へ活用—欧州委

写真引用:同サイトより

非常に大きな決定だと思いました。

原子力発電や火力発電を建設してしまったら、急に稼働停止することも出来ないわけですから、2050年に実質ゼロを目指すための手段としても、具体的にどのように移行していくのか。

先進国共通の課題として、自分ごと捉え考えたいところです。

なぜいま電力逼迫？　「脱炭素」への重い課題（日本テレビ系（NNN））

写真引用:同サイトより

では日本の現状はというと、再生可能エネルギーと安定供給の間で打開策を見いだせずにいる状況です。
日本にはエネルギー資源が乏しいから原子力発電に頼っていたわけですが、震災を契機に原発への信頼も崩れました。
しかし、2020年の日本の火力発電と原発の電力比率は80％に及びます。
（参考：20年度電源構成、火力が76.3%に上昇　脱炭素遠く）

安心と電気、そして環境との折り合いを真剣に見つめなければいけないときに来ている気がします。

SDGｓ GOAL12:つくる責任 つかう責任

ローソン「環境配慮店」を年内展開へ…電力はすべて再エネ、弁当・総菜の廃棄ゼロ

スターバックスでも始まっている環境配慮型店舗。ナチュラルローソンよりもさらに踏み込んだ店舗ということで、どんなお店になるか楽しみです。

こういった身近な店舗がどんどん環境配慮型になればニーズが高まりイノベーションも加速していきそうですね！

最後まで読んでいただきありがとうございます。

ではでは、今日も素敵な一日になりますように。

本日は、2018年、デロイトの戦略コンサルティング部門であるモニターデロイトより書かれた「SDGsが問いかける経営の未来」の要約を投稿します。発売から3年経過していますが、SDGｓ関連のビジネス書の中で最も売れている本とのことです。

こんな方におすすめ！

point!!

学び

SDGｓが経営に求められる理由

今までもCSRやCSVといったキーワードがあった中で、なぜSDGｓはここまで経営上求められるキーワードとなっているのでしょうか。

本書では、その理由として主に以下の2点を挙げています。

• エネルギーのために消費する化石燃料のように短期的な経済成長を求めた結果、長期的な経済成長が期待できないビジネスモデルになっている
• 企業としても気候変動や水危機など、社会貢献で対処できるレベルを超え、自社にも影響する”経営課題（＝社会課題）”という認識が高まってきた

SDGｓは現在の社会が直面する課題をGOALとしてわかりやすく示しています。CSRやCSVと言われていた頃とは異なる危機意識がSDGｓをビジネス上求められるキーワードとして後押ししているのかもしれません。

SDGｓが求める新たな考え

では、SDGｓが経営に求めること、企業が求められていることは何でしょうか。

1. SDGｓを土台として捉える
本書では企業がSDGｓを理解する際、従来は攻めと守りの２つから理解すると述べています。その上で新たな理解として”土台”を提案しています。

引用：コロナ復興の土台にSDGs 広報で企業の存在意義を指し示す

土台とは自社の持続可能性だけでなく、”自然資本や人的資本の持続可能性を確保できるか”というこれまでの経済モデルの持続可能性のこと。本書ではこの視点を持ちながら経営を行うことで、SDGｓを自ら進んで取り組む経営課題と捉えることが出来ると述べています。

2. ”三方良し”をより広義に再定義する

CSVが広まったとき、日本では古くから用いられていた”三方良し”という言葉が多く引用され「いままで三方良しを実践してきた弊社はCSVを実践している」と答える企業が一定数いました。
SDGｓが求める経営も”三方良し”の考えと類似するところが多いですが、”三方良し”がもともと意味するよりも広義に理解する必要があると本書では述べています。具体的には、

• 売り手＝自社　⇒　売り手＝子会社、グループ会社、サプライチェーンの上流の取引先の取引先
• 現在の良し　⇒　未来まで考えても良し
• 世間　⇒　売り手と書いて以外の人々に加え”社会”や”地球環境”をより具体的に捉える

の3点です。このように提示されると、SDGｓが求めている経営は従来の”三方良し”とは異なると実感いただけるのではないでしょうか。

3. 中長期を3年〜5年ではなく、10年〜20年に再定義する

中長期と聞くと、何年後を考えるでしょうか。
日本企業の多くは中長期＝3年〜5年と捉えることが一般的です。しかし、SDGｓが目指すGOALは3年〜5年で解決できるような社会課題ではありません。そのため、SDGｓを経営に取り入れることは、2030年の自社計画、場合によってはその先まで見据えた計画を建てる必要があります。

本書ではVUCAと言われる短期計画すら計画通りに進まない現状を踏まえて※Zoom out Zoom inアプローチを提案していました。

※Zoom out Zoom inアプローチとは、Zoom out して10年〜20年の方向性を決め、Zoom inで1年未満の短期的な取り組みを実践しては方向性の軌道修正を行うアプローチです。

まとめ

目先の利益にとらわれず長期的にみても、人間・生物・地球が幸せになる経済活動を行うこと。

これがSDGｓが求めている経営なのだということを学ばせてもらいました。本書の後半ではSDGｓを取り入れた経営を行う手法も紹介されているので、興味のある方は、一読することをオススメします！

最後まで読んでいただき有難うございます。
ではでは、本日も素敵な一日になりますように。

ＳＤＧｓが問いかける経営の未来

モニターデロイト (編集),日経BP (2018/12/19)

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SDGs GOAL 13 : 気候変動に具体的な対策を

ノーベル賞の真鍋氏「気候変動対策、十分にはほど遠い」

写真引用:同サイトより

最初はノーベル物理学賞に選ばれた真鍋淑郎氏のニュースから。学生のころから気候変動に関心があった私にとっては他人事は思えない嬉しいニュースでした。「気候変動対策で共に一生懸命取り組まなければいけない」という言葉を受け止めてこれからも頑張りたいです。

気候変動対策の後退と先住民の権利侵害を招く」、環境NGO5団体がJERAの豪ガス田開発撤退を要請

日本に住んでいるとNGOの活動により企業の活動がストップすることはあまり聞かないかもしれません。しかし、先進国を中心としてNGOの動きは活発になっており、世論の社会課題に対する声はNGOからはじまり臨界点を超えたときに急に取り上げられるようになると言われています。『日本でもそう遠くない先で同じようなことが起こるかも』と思いました。

SDGｓ GOAL 7 :エネルギーをみんなにそしてクリーンに

20年度電源構成、火力が76.3%に上昇　脱炭素遠く

引用:同サイトより

そんな気候変動の対応が急務となる中、日本の電源構成は火力が76.3％と昨年比で0.5％上昇したことがわかりました。
二酸化炭素排出量はコロナの影響もあり昨年比5.1％減とのことですが、コロナ禍の影響を踏まえると”下げ幅が少ない”という見方もあるようです。
日本のエネルギーで難しいところは、”原子力が動かなければ火力”でとトレードオフかのように扱われることです。マクロな視点と短期的な時間軸で話しているからかもしれませんが、自然エネルギーの普及を日本でも早く進んでほしいと切に願います。

SDGs GOAL 13 : 気候変動に具体的な対策を

気候問題対策を訴える若者からの手紙 岸田首相に届く

目の前の電源構成は厳しいですが、最後は未来に向けた明るいニュースで終わりたいと思います。
このニュースを知って、Z世代の気候変動への関心の高さを改めて実感しました。総理に手紙を渡そうと思ってもなかなかできることではありません。このようなマインドを持つZ世代が社会人になり、新しい風を吹かせ、先輩たちと一緒になって気候変動に向き合えるようになれたらいいな。と思いました。

本日はここまで！ではでは、今日も素敵な一日になりますように。

SDGs GOAL 11 : 住み続けられるまちづくりを

ツバルの外相が「海の中」でスピーチ。気候変動に対して私たちができる3つのこと

COP26の開催中、ツバルの外相が自国の危機感を自分ごととして捉えてもらうため、海面上昇が伝わる海の中からスピーチを行いました。
日本では実感の湧きにくい海面上昇ですが、異常気象が増えてきている実感はあるのではないでしょうか。
国の垣根を超えて考えないと解決しない気候変動だからこそ、自分たちにも出来ることを行う必要があると再認識しました。

スターバックス、サステナビリティに特化したグリーナーストア日本1号店をオープン　使い捨てカップ75%削減へ

写真引用:同サイトより

先日、繰り返し使えるカップの実証実験をスタートしたスターバックス。今度はサステナビリティに特化した環境配慮型店舗を12/1よりオープンします。場所は皇居外苑の和田倉噴水公園です。店舗にはリサイクル素材を積極的に使い作っており、飲食もできる限り使い捨てを使わない提供を行うとのこと。

「2030年までにCO2排出量、水使用量、廃棄物量の50%削減」というコミットメントを目に見える形で実践する姿勢は素敵ですね。

落ち着いた頃に行ってみたいと思います！

SDGs GOAL 14,15 : 海・陸の豊かさを守ろう

ミシュランガイド、「持続可能な美食」に焦点

本日2022年のミシュランガイドが発表されました。それに関連して、今年の2月の記事を選びました。
ミシュランガイドに環境への配慮を評価した”グリーンスター”という項目があるなんて知りませんでした。
グリーンスターを獲得するお店は、地産地消に始まり、増えすぎた野生動物をジビエして振る舞うことなども行っているようです。今度、じっくり見てみようと思います！

本日はここまで！ではでは、今日も素敵な一日になりますように。